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Editorial nº 114, del 2 al 9/11/2008: La fusión de las Cajas de Ahorro de CyL
Caja AvilaCaja Duero
Caja Circulo
Caja Burgos
Caja España
Caja SegoviaJuan Vicente Herrera, Presidente de la Junta de CyL, con el acuerdo del PSOE y los Sindicatos ha presentado a las Cajas de CyL un Proyecto en el que se crearía un organismo denominado Grupo Cajas Castilla y León, y que supone "la integración" de las seis cajas "en un sistema institucional de protección", como paso previo, se supone a un proceso de fusión.
Por el momento este Grupo, controlaría la solvencia y la liquidez, gestionaría las participaciones industriales y se ocuparía de la gestión de los servicios administrativos e informáticos.
Quedan al margen del mismo el negocio minorista, o sea las oficinas y la acción comercial, así como las sedes, que se mantienen en la situación actual.
Algunos presidentes de Cajas, como el de Cajacírculo de Burgos, se han quejado de que han sido las Cajas las últimas en enterarse y opinan que estudiarán la propuesta con detenimiento y que esa decisión no la puede tomar ninguna entidad al margen de los Consejos de Administración. Lo que también saben es que son los partidos políticos, mediante procedimientos más o menos complejos los que finalmente controlan la composición de dichos Consejos, así que suponemos que tras estudiar el tema con detenimiento, aceptarán la propuesta.
A mi entender la propuesta tiene fundamento, o sea, que parece razonable que CyL tenga una Caja única y con un mayor tamaño y por lo tanto mayor capacidad para obtener financiación y conseguir costes más reducidos. Claro está que la reducción de costes de verdad implica ajustes de plantilla y reestructuración de oficinas, lo que siempre es problemático y más en estos momentos de aumento del paro, así que ese camino hay que hacerlo despacio y con tiento. Pero lo que parece evidente es que si CyL quiere tener un instrumento financiero que ayude a sus empresas y a su economía, tiene que seguir el paso que hace años han iniciado la Caixa y Cajamadrid, unirse y ampliar su mercado. En banca el tamaño importa y mucho. También importan otras cosas, como la atención al cliente, la acción comercial, el control del riesgo, la Obra Social, pero parece lógico que una entidad grande tiene grandes ventajas a la hora de conseguir mejores precios en el dinero que necesita y en los servicios que utiliza.
Mención especial tiene el tema de las sedes. Cada provincia, naturalmente quiere mantener la sede de su Caja en su capital. Pero adelantando acontecimientos que tardarán aún algún tiempo en producirse, pienso que las ciudades realmente aspirantes a la sede de la futura Caja de CyL serían León y Salamanca, nunca Valladolid ni las otras capitales, cuyo peso financiero es sensiblemente inferior. Entre ambas ciudades, es Salamanca la que tiene objetivamente mejores condiciones para alzarse con el "trofeo", dado que Caja Duero tiene una situación financiera bastante más saneada que Caja España.
Lo que sí es exigible es que el proceso sea transparente, de forma que los ciudadanos de CyL conozcan los argumentos a favor y en contra de todo este proceso, transparencia que hasta el momento, justo es decirlo, ha brillado por su ausencia.
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